We geven onze website een frisse leiderschapsboost. Nog even geduld, we zijn achter de schermen bezig met leiderschap in topvorm. Tot binnenkort!
GRIP OP LEIDERSCHAP™
Neem de regie. Vergroot je strategische invloed.
Je merkt dat je veel zelf oplost, terwijl er van je wordt gevraagd om richting te geven.
Met Grip op leiderschap ontdek je wat je daarin tegenhoudt en hoe je meer ruimte maakt voor keuzes die jouw organisatie vooruithelpen.
Dat vraagt niet om nóg meer kennis of harder werken.
Het vraagt om inzicht in hoe jij jouw leiderschapsrol inneemt en welk effect dat heeft.
Ik maak zichtbaar waar jouw leiderschap wordt versterkt of juist wordt belemmerd.
Zodat je bewuster positie inneemt, meer strategische invloed uitoefent en richting geeft aan wat de organisatie nodig heeft.
Deze organisaties gingen je al voor:
Een formele positie maakt je nog niet automatisch een strategisch leider.
Strategisch leiderschap vraagt dat je verder kijkt dan de dagelijkse operatie.
Je geeft richting, neemt positie in en helpt keuzes maken die de organisatie vooruitbrengen.
De manier waarop je verschijnt, handelt en communiceert, bepaalt mede hoeveel invloed je hebt en hoe anderen jouw leiderschap ervaren.
Strategische invloed groeit wanneer je bewust kiest hoe je jezelf positioneert, verantwoordelijkheid neemt en richting geeft.
De drie hefbomen hieronder maken concreet waar je jouw leiderschap kunt versterken.
Lichaamstaal
Hoe verschijn je?
Je houding, blik en aanwezigheid beïnvloeden hoe anderen jouw leiderschap ervaren. Ook voordat je iets hebt gezegd.
Gedrag
Hoe handel je?
Neem je verantwoordelijkheid over die ergens anders hoort?
Blijf je zelf oplossen terwijl je eigenlijk richting moet geven?
Je gedrag laat zien welke positie je daadwerkelijk inneemt.
Taal
Hoe spreek je?
Geef je richting, maak je keuzes helder en spreek je uit wat nodig is?
Of laat je ruimte voor onduidelijkheid?
Van inzicht naar zichtbaar resultaat.
Inzicht alleen verandert niets. Het gaat erom wat je vervolgens anders doet.
Daarom vertalen we wat zichtbaar wordt naar concrete keuzes en veranderingen in jouw dagelijkse leiderschapspraktijk.
Het resultaat:
Leiderschap dat beter aansluit bij je verantwoordelijkheid en zichtbaar meer strategische invloed heeft.
Denk aan:
- Minder zelf oplossen en meer verantwoordelijkheid beleggen.
- Duidelijker richting geven en besluiten nemen.
- Meer afstand nemen van operationele vraagstukken.
- Je positie steviger innemen in gesprekken en overleggen.
- Meer invloed uitoefenen op de koers en ontwikkeling van de organisatie.
Wat leiders ontdekken in de praktijk:
“Ik dacht dat ik strategisch werkte.”
Pas tijdens het traject zag ik hoeveel tijd en energie nog naar de operatie ging, omdat ik onbewust die positie bleef innemen. Dat inzicht veranderde de manier waarop ik leiding geef.
Marketing manager
Overheid
“Ik hoef niet overal meer tussen te springen.”
Ik dacht dat betrokkenheid betekende dat ik altijd beschikbaar moest zijn. Nu kies ik veel bewuster waar ik instap en waar ik ruimte geef. Dat geeft rust, overzicht en meer richting.
Afdelingshoofd Finance
MKB
“Mijn leiderschap veranderde niet. Mijn positie wel.”
Ik realiseerde me dat anderen mij nog vooral zagen als inhoudelijk expert, terwijl mijn rol inmiddels iets anders vroeg. Door bewuster positie in te nemen, werd mijn invloed vanzelf groter.
Auditmanager
Accountancy
Leiderschapsselectie en assessments
Een goede selectie vraagt om meer dan een sterk cv en een overtuigend sollicitatiegesprek.
Ik help organisaties om scherper te kijken naar het gedrag van kandidaten en de aansluiting op de functie en organisatiecontext.
Met gerichte selectieanalyses en een assessment dat inzicht geeft in voorkeursgedrag in werksituaties, ontstaat aanvullende informatie voor een beter onderbouwde keuze.
Voor Leiders
Je bent verantwoordelijk voor mensen, resultaten en richting. Maar merk je dat je nog te vaak in de operatie zit of onvoldoende invloed hebt op de onderwerpen die er echt toe doen?
We maken zichtbaar wat jouw leiderschap belemmert en wat nodig is om je strategische invloed te vergroten.
Voor MT’s en directieteams
Een sterk MT bestaat niet alleen uit goede individuele leiders. Het vraagt om gezamenlijke richting, heldere besluitvorming en gedeelde verantwoordelijkheid.
We onderzoeken welke patronen de gezamenlijke slagkracht beïnvloeden en wat nodig is om als team effectiever richting te geven aan de organisatie.
Over Angeliek
Ik ben Angeliek Herder, strategisch leiderschapsexpert en eigenaar van Soliek Leiderschapsontwikkeling.
In mijn werk kijk ik verder dan wat iemand doet of zegt.
En onderzoek hoe leiderschap wordt ervaren, welke patronen invloed hebben op de dagelijkse praktijk en waar de strategische invloed verloren gaat.
Ik combineer mijn ervaring met leiderschapsontwikkeling, organisatievraagstukken, gedrag en assessments om zichtbaar te maken wat er werkelijk speelt.
Mijn aanpak is analytisch, persoonlijk en direct. Ik benoem wat ik zie, leg verbanden en vertaal inzichten naar concrete veranderingen.
Je wilt als leider minder in de operatie zitten en meer richting geven.
Je wilt als MT effectiever besluiten nemen en gezamenlijk verantwoordelijkheid dragen.
Of je staat voor een belangrijke keuze bij de selectie van een nieuwe leider.
In een strategische verkenning bespreken we jouw vraagstuk en onderzoeken we of mijn expertise aansluit bij wat je nodig hebt.
Het gesprek vindt online plaats en duurt maximaal 45 minuten. Vooraf beantwoord je een aantal vragen, zodat ik me gericht kan voorbereiden.
Waar wil jij meer strategische invloed realiseren?
Strategisch leiderschap dat zichtbaar werkt
© Soliek 2011 - 2026